GA黄金甲1.客户与公司达成初步设计意向，设计总监接受任务，收集项目背景资料并分析设计任务。

　　二、项目准备性分析（实地调研、收集资料，含影像资料、市场分析、项目定位）

　　6.收集Biblioteka Baidu目“红线.提炼整理甲方的要求，植物品种和功能设施上的要求等

　　5.商务进行会议记录，并整理成为会议纪要，由主设计师修改签字认可后，次日发送给相关项目人员

　　11.设计部门综合硬软景造价及可调控的小品、活动区域及构筑等立面造价形成方案基础设计造价

　　3.商务进行会议记录，并整理成为会议纪要，由主设计师修改签字认可后，次日发送给相关项目人员

　　3.提供给甲方方案基础设计造价，为平衡实现景观表现效果，针对小品、活动区域及构筑立面等部分与甲方进行确认，实现项目造价成本控制。

　　5.商务进行会议记录，并整理成为会议纪要，由主设计师修改签字认可后，次日发送给相关项目人员

　　（4）交通流线）运动、活动（老人、儿童）场地、泳池及健身动线）轴线．主要景点的立剖面图以及整个地块的纵断面和横断面图

　　8．设计说明：基地概况、设计内容、设计原则、景观分析【景观设计轴线及焦点景观、视觉走廊、动线系统（人车分流、消防通道处理）、景观设计分区】